泸水波如碧，苍山望连绵。英国著名作家詹姆斯•希尔顿在《消失的地平线》中描绘了东方群山峻岭之中的和平宁静之地——“香格里拉”，云南迪庆有色金属有限责任公司（以下简称“迪庆有色”）就位于这著名景观三江并流的腹心地带。迪庆有色坚持把建设资源节约型、环境友好型企业作为绿色转型着力点，不断提升技术创新能力和核心竞争力，促进科研与生产紧密衔接，达成绿色低碳的环境治理效果，实现高效发展的蓬勃进取局面，向可持续发展方向高歌迈进。

浇筑绿色品牌，降本提质求实创新

2023年是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是公司全面达产达标年。迪庆有色以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持目标统一、思想统一、行动统一，在安全生产、能源管理、成本管控等维度下功夫，蓄力固基，厚植绿色品牌优势。

锚定一流，业绩斐然

近年来，迪庆有色持续推进CAHS、CAE精准管理体系运行，推动安全生产标准化创建，压实职业健康安全环保责任，严守生态环保底线红线，不断夯实公司高质量发展基石。2021年入选云南省智能制造标杆企业名单，牵头申报的“高应力复杂构造条件下自然崩落法拉底关键技术研究与应用”获中国黄金协会科学技术奖特等奖；2022年度获国家、省级“工人先锋号”，中国铜业先进集体、“五四红旗”团支部，中铝集团青年文明号。2019年至2022年，迪庆有色主要产品产量及利润总额呈稳中向好趋势；随着公司加强技术攻关，铜钼分离技术指标持续优化，钼精矿效益进一步释放，成为新的利润增长点，2022年销售钼精矿同比增长160%。2023年1月至5月，铜精矿产量和净利润超预期完成，主要指标持续向好。

厚积挖潜，智能发展

迪庆有色靶向发力智能项目建设，MCC智能运维 平台有序施工、智能矿山项目快速推进。持续推进智 能矿山建设项目，运输自动化项目及综合集控项目 完成技术文件编制、井下6大系统建设及维护更新、3720采区变双回路供电项目及7-48线补充勘探KT1 铜矿体总体达到预期效果，预计新增铜金属量2万吨；以“管理组+作业区”模式运行，统一资源调度，利用仿真模拟技术对四级矿量保有量进行计算和分析，及时掌握矿量变动情况，修正地质资料，以保持四级矿量的正常比例，实现科学管理，助推智能化建设。

降本增效，转型升级

迪庆有色多措并举，不断强化主体意识，提升 成本管控能力，推进全要素对标，制定《三年降本计 划2.0（2022-2024年）》《价值管理推广方案》，形 成中长期降本提质规划，有序推进“阿米巴”经营管理工具运用，形成成本管控长效机制；围绕“四项清单”部署，以“目标、问题、结果、激励”为导向，开展精益管理、设备全员自主生产维护（TPM）等项目，年度预计创效5630万元，为降本增效打好基础；《2023年精益成本管理实施方案》以“剥洋葱”法对标先进，持续优化， 升级转型的同时实现生产环境生态化、生产方式科学化、管理信息数字化，向本质安全型企业迈进，引领行业向绿而行。

布局绿色生态，攻坚克难踔厉创新

迪庆有色坚持释放科技创新效能，迎难而上，持续提升企业的规范化全过程管理水平，全力推进绿色 发展、全面打造生态战略、全新拓展环保措施，跨入 了“近零碳排”产品研发新蓝海、产能效益新赛道、产业链路新纪元。

制度先行，规范高效

牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，推进CNAS认证工作、实验室认可工作，做到全流程可溯源，保证管理有据可依，作业有章可循；制定《2023年度设备能源推进实施方案》及设备管理提升年有关要求，明确设备作业副经理职责专业化、规范化，打通工艺品位实时在线监测梗阻，促进铜钼分离指标再提升；制定“内部控制体系工作计划”，强化 管理制度与业务融合，不断优化内控体系，落实集团“强内控、防风险、促合规”总体目标；建立特种设备一机一档，总览设备信息，便于故障排除；对设备管理技术人员进行“三大规程”培训，学习内容包括20个设备检修规程、6个工艺技术规程。

聚合力量，科技赋能

迪庆有色坚持“资源利用科学化、节能减排环保化、生产管理数字化”发展原则，联合科研院所和高校的科研项目已申报云南省科技进步一等奖；十四五重大专项“智能制造关键技术（矿山）”按节点推进；  “绿色矿山安全开采与灾害耦合联动预警综合研究”已验收；自然崩落法相关成果启动国家科技进步二等奖申报；高含泥斑岩铜钼矿清洁高效利用关键技术、普朗超大型斑岩铜矿成矿系统报奖；申报专利24项； 云南省院士专家工作站年度执行，矿山储量年报数据采集系统、中深孔爆破参数研究、玉郎佩尾矿库应急通道及防渗设施及S4、S5、N2、N3穿脉有线监测数据传输改造等项目相继铺开，产学研结合组织化程度持续提高，取得行业联动新突破，推进绿色能源新布局，打造未来发展新引擎。

靠前部署，安全环保

迪庆有色设立安全环保“七为零”目标，按照 “全面加强党对生态环境保护的领导”要求，党委督 察开展生态环境突发事件风险隐患排查，举一反三，深入推进科学治污、精准治污。截至5月份，安全 供电18000万度，处理回水1062万立方米、生活污 水3.7万立方米，选矿回水重复利用率达74.7%，无 外排，无环保污染事件；作业现场规范泥石流地质灾害管控、顶板（邦）管理；井下出矿区域、破碎 区域、出矿口域修复工程列入重要危险源，加强安全管控，有效解决环境污染隐患，在业内发挥示范引领作用。

奋楫绿色产业，举旗铸魂守正创新

迪庆有色党委擘举旗帜，筑牢绿色基础，聚焦年度目标任务，紧扣“12345”工作思路，处理好发展与减排、整体与局部、政府和市场的关系，以高质量党建持续引领高质量发展。

抓党建，汇聚发展动力

迪庆有色党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，“把方向、管大局、保落实”的领导作用在谋划部署工作中不断提升、在压实党建责任中不断加强、在融入企业治理中不断凸显，云南铜业2022年度党建责任制考核中评定为“优秀”等次。严格落实“第一议题”制度，上半年召开党委会9次，审议议题151项，制定年度工作要点 10项，签订党 建目标责任书11份，制定 10个方面16个子项的党建监督清单，召开党员领导干部暨落实中国铜业党委巡察整改“回头看”和后评估工作反馈意见专题民主生活会， 构建起全覆盖、多层次、立体化的学习格局，引导党员干部职工思想统一、力量凝聚，把学习成果转化为强大动力。

抓整改，夯实发展根基

迪庆有色完成中国铜业巡察“后评价”工作反馈的24个具体问题、87条整改措施整改，完成率 100%，以 A档成绩顺利通过中国铜业党委综合评定；在质效评估工作中发现并整改问题40余个，落实整 改措施222余条。下一步， 聚焦安全环保，守住底线 红线，以CAHS、CAE、CAHS-CS体系深度运用为契机，全面深入推广“4+2+1”成本管控理念和“五化”管理，系统抓实目标分解、过程管控、持续改善、精准激励，致力构建普朗铜矿绿色矿山，在“碳达峰碳中和”背景下， 践行资源开发、经济社会发展与生态环境保护三者的有机统一。

抓廉政，涵养新风正气

迪庆有色传承红色基因、赓续红色血脉，认真学习贯彻落实党的二十大精神，深化改革，深化创新理论，加强基层组织建设；推进双向融合，加强宣传舆论工作，聚力发挥组织优势；一体构建“大监督”体系和廉洁风险体系，一岗双责， 挂点帮扶。截至目前， 召开党风廉政建设警示教育大会2次，开展常规性约谈63人次，推送警示案例7个、廉洁提醒18期，  组织井冈山教育培训7期，参与学习教育5000余人   次。下一步围绕中心工作，高标准落实公司“两带两创”“四比四看”活动，以党员先锋岗、示范区、突击队为载体，打造支部党建品牌，深化拓展“党建+”活动，把组织优势转化为“攻坚效能”，以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

万里长风，梦想继续，中华大地上铿锵着求实奋进的脚步；

一路精诚，奋斗不息，绿色征途里担当着振兴时代的责任。

2023年是闻令而动的发展期、知难而进的关键期、乘势而上的机遇期，迪庆有色将继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，积极推进产业战略布局，按照科技赋能、创新增效战略思路，全力打造高科技企业发展格局，坚持走绿色低碳、可持续发展之路，争当“碳达峰、碳中和”历史进程中奋发有为的主力军。


文/云南迪庆有色金属有限责任公司   胡贰伟   周灿云