近日，中国黄金集团内蒙古矿业有限公司乌山低铜废石环境污染预防及资源综合回收利用项目开启“奋战100天”攻坚模式，项目组全体人员以决战决胜的奋进姿态掀起保障项目按期投产的巨大热潮。

该项目是内蒙古矿业贯彻落实习近平生态文明思想，积极响应国家环保政策，推动传统产业创新创优发展的具体实践和重要保障，也是公司坚定履行中央企业社会责任，实现废石资源最大限度开发利用，促进绿色转型和可持续发展的积极探索和创新突破。

        项目建设中，生产技术部项目组坚决落实集团公司党委及公司党委的部署要求，坚持质量第一、注重实效，从项目设计到施工，严把质量关、安全关、进度关，全力推进项目建设进度。自项目开工建设之日起，项目组成员便无休息日，履职尽责地投入到工程建设中，加班加点奋战在工程建设一线，争分夺秒抢工期、万无一失保安全、一丝不苟抓质量，在如火如荼的施工现场演绎着“速度”与“激情”，为确保项目有序推进、按期投产提供坚强保障。他们用实际行动彰显了“忠诚担当、守正创新、团结奉献、勇争一流”的新时代乌山精神。

坚定态度重规划，全力保安全。面对施工现场各种复杂的技术难题和困难挑战，项目组成员始终秉持“马上就办、真抓实干”的工作作风和“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作态度，每日深入施工现场，齐心协力、默契配合、积极应对，认真履行职责，穿梭于各个施工作业点之间，不断规划、优化施工方案，抓细节、保进度、提质量，与设计单位、施工单位及监理单位面对面交流，随时解决出现的问题，及时发现并消除安全隐患，确保施工现场的安全稳定。

细致总结抓落实，全力提质量。工程建设中质量尤为重要，生产技术部以日调度、周总结的方式，组织项目管理人员、设计单位、监理单位、施工单位于每日下午五点之后召开日调度会，每周三召开周总结会，就日常施工实时监控与协调，针对工作中出现的新情况、新问题，进行反应和决策，确保每一项工作任务都能按时、按质、按量完成。同时全面总结、详细梳理项目进展、完成情况、存在问题以及改进措施，发现解决项目推进过程中的难点、堵点问题，并精心部署下一周工作任务。

创新机制强管理，全力推进度。生产技术部创新运用“五化”管理机制，狠抓项目建设落地进度。坚持清单化，利用工程清单管理，实现工程具体化、工作务实化、管理精准化；坚持图表化，实现工程图表可视，形象直观，确保步步推进，序时有度；坚持手册化，管理标准有章可循，执行力度上下一致；坚持标准化，保证高标对位，善始善成；坚持机制化，实行专人专管，常态长效，确保各分项工程按时保质完成。目前项目各分子项工程全部按既定计划节点有序推进。

风雨多经志弥坚，关山初度路尤长。内蒙古矿业低铜废石环境污染预防及资源综合回收利用项目正在蓄势待发的新起点上，按期投产在即。下一步，生产技术部项目组全员将进一步增强完成项目建设的责任感和紧迫感，枕戈待旦，只争朝夕，全力冲刺，确保工程项目按期完成，为公司高质量绿色发展注入更加强劲动能。


来源：中国黄金内蒙古矿业