10月11日，深交所发布《关于2023-2024年度信息披露工作评价结果的通报》，陕西能源投资股份有限公司（以下简称：陕西能源）上市首年度即成功获评A级（优秀），充分得到资本市场的认可。
2023-2024年度，资本市场风高浪急、市场波动频繁，外部环境不确定不稳定因素较多。在这样的背景下，推动自身发展，实现数据提升0.1个百分点都实属不易。
作为陕投集团旗下“煤电一体化”上市公司，陕西能源今年以来在资本的加持下，紧扣稳中求进工作总基调，找准切入点、突破口，在拓宽利润增长、扛牢能源保供、抓牢安全环保、深化国企改革等多个方面持续发力，依然交出了一份“干中有为、稳中有进”的“成绩单”。
瞄准切入点，煤电协同带动业绩持续向好
煤电一体化，是陕西能源的看家本领，也是近年来公司盈利不断突破的流量密码和“稳定器”。
受益于煤电一体化布局，陕西能源经营水平显著提升。公司财报数据显示，2024年上半年，陕西能源经营业绩稳中有升，共完成发电量240.99亿千瓦时，同比增加12.58%；完成上网电量224.85亿千瓦时；完成原煤产量1165.38万吨，同比增加3.35%；实现营业收入105.75亿元，同比增长14.36%；实现利润总额28.50亿元，同比增长10.90%，其中，归属于母公司净利润15.41亿元，同比增长16.70%。
今年以来，陕西能源旗下高质量项目推进纷纷进入了“快车道”：清水川能源电厂三期（2×1000MW）扩建工程实现“双机双投”；旗下园子沟矿井东翼（200万吨/年）投产；旗下陕投延安热电二期（2×350MW）项目、陕投商洛电厂二期（2×660MW）项目、陕投（赣州）信丰能源 2×1000MW清洁煤电项目等相继开工建设。
其中，清水川能源电厂三期（2×1000MW）扩建工程，是国家重点建设的陕北至湖北±800千伏特高压直流输电工程配套电源点，也是陕西省重点建设项目，承担“西电东送”保供任务。从2021年开工至今，该项目以“清洁低碳、安全高效”为理念，不断增加项目的“含绿量”“含金量”。截至今年7月，该项目总装机容量已达到 460万千瓦，为落实国家“西电东送”战略提供了强劲动能。
抓实着力点，多侧发力提高能源保供能力
能源事关国计民生和国家安全。党的十八大以来，习近平总书记对能源工作高度重视，对推动能源安全发展作出一系列重要指示批示。
近年来，国内煤炭供应趋紧、电力负荷不断创历史新高。在“双碳”目标下，实现煤电能源的保供增值成为众多煤电企业的重要转型之路。
作为陕西“煤电一体化”龙头企业，陕西能源感受到前所未有的压力。特别是上半年，迎峰度夏、防汛保供，全力以赴保障能源安全，成为陕西能源每日的“必答题”。
党的领导是国有企业的根和魂。越是有压力，越要坚定党建引领。为此，陕西能源把煤电稳定供应作为一项政治任务来抓，积极应对“迎峰度夏”关键期的电煤保供任务。
全力以赴保障煤炭供应。煤炭作为火电的重要原材料，煤炭的供应决定着电力供应水平。因此，在今夏能源保供战中，陕西能源全力以赴确保煤炭供应。针对权属煤矿精准施策，多侧发力全面增产提质，保障长协合同兑现，有效缓解各电厂的燃“煤”之急。
一是强化生产技术，促进“质、量”双提升，推动保供率不断提高。今年以来，陕西能源通过提高技术，加强对原煤质分析，促进原煤平均热值提高约500kcal/kg，有效缓解了用煤紧张，确保能源电力稳定供应。
二是加强智能化引领。例如，今年陕西能源下属凉水井矿业通过引入智能采掘、地质保障等系统，实现生产高度自动化与远程管控，助力单日发运量创历史新高，展现了科技赋能传统能源转型的强劲动力。该矿也因此荣获省级先进煤矿称号。
全力以赴保障电力供应。今年，陕西能源制定并下发“三位一体”保电保供工作方案，火力全开应对今夏高气温、高负荷、高电量的“三高”答卷。
一是从提升机组安全管理水平、运行参数调整水平、设备隐患治理水平等方面发力，保障电力正常安全供应。例如，陕西能源开年之初超前做好“迎战”准备，对下属陕北府谷、陕南商洛、宝鸡麟游、新疆吉木萨尔等煤电企业开展大检修，完成10余台次发电机组等级检修，确保在役煤电机组有序生产。
二是持续推进高质量煤电项目。陕西能源公告显示，今年以来，公司下属清水川能源三期2×1000MW扩建工程6号机组顺利通过168小时满负荷试运行，总装机容量460万千瓦，一跃成为国内装机容量最大的煤电一体化企业和西北地区最大的火力发电企业；陕投（赣州）信丰能源 2×1000MW清洁煤电项目也开工建设，持续为迎峰度夏能源保供积蓄“新力量”。
在发电、煤炭生产如火如荼的同时，电煤运输亦高效协同。陕西能源权属运销企业依托一体化优势，优化采购运输流程，全面打通生产、运输、接卸、储装、发电系统各环节。在烈日炙烤下，把源源不断的电能通过西北电网输送至千家万户。
找准突破点，国企改革激发新动能
发展前进一步就需要改革前进一步。
2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年。因此，推进国企改革深化提升行动任务的落实落地，就成为陕西能源今年工作的重中之重。
为在国家新一轮全面深化改革中展现更大作为，陕西能源立足自身资源禀赋、发展条件，找准改革方向、明确改革重点，找到了一条由重组整合向组织融合、业务融合等转变的新改革路径。
聚焦主业，拓宽盈利点。陕西能源结合发展实际，进一步发挥煤电一体化协同优势，克服市场下行压力，保持“稳中求进、提质增效”的工作基调，同时加快新项目建设和产能释放，特别是推进重点项目建设提速增效。例如，全力支持信丰能源二期2×100万千瓦煤电机组等项目建设；保质保量做好钱阳山煤矿、丈八煤矿等项目前期工作……以新项目带动利润增长，为公司稳增长、促发展提供有力支撑。
因地制宜，培育新动能。陕西能源继续加快推进技术创新与商业模式创新，加大对战略性新兴产业的投资力度，特别是加快融入新型能源体系，持续跟进研究电力市场政策规则，强化电力营销服务指导，进一步拓宽利润增长源。
坚持党建引领，构筑硬支撑。陕西能源把学习宣传贯彻落实党的二十届三中全会会议精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的新思想、新观点、新论断，持续深化提升党建工作效能，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。从政治建设、组织建设、思想建设等方面做好党建和业务工作深度融合，不断凝聚改革发展动力。
随着公司在深化改革上的持续发力，陕西能源成功获评国务院国资委2023年度“标杆”双百企业。
盯紧关键点，以高水平安全护航高质量发展
今年上半年，陕西能源下属麟北煤业、渭河发电、电力运营等三家单位被评为“2023年全国安全文化建设示范单位”。
近年来，煤电行业坚持红线意识、底线思维，层层压实安全生产责任，深入排查各领域各环节安全生产隐患，安全生产形势总体好转。
陕西能源时刻绷紧安全神经，在安全建设上成果斐然。多项荣誉的获得，就是陕西能源安全水平不断提升的最直观体现。
今年，陕西能源进一步强化企业全员安全生产责任制体系建设，在提升发展安全水平上谋突破，以高水平安全支撑高质量发展：重点监督安全投入及项目安保设施“三同时”是否到位，企业重大事故隐患排查治理是否到位；将安全生产规章制度进行前置研究讨论；实施安全管理干部的推荐、任免、考察及安全管理人才的引进、培养、使用、评价、流动、激励等全流程管理……陕西能源安全防护网越织越牢。
回看陕西能源上半年的答卷，有亮点有成色：经营持续增长、保供能力更加稳固、国企改革继续深化。与此同时，陕西能源也在承担社会责任方面持续发力，积极履行国企担当。创新采用“村集体+龙头企业+贫困户”模式开展定点帮扶工作，连续三年被省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接领导小组评为“好”等次。
“半年好”无疑为实现全年经济发展目标注入了更多信心和力量。“不过，要想迈向‘全年胜’，实现更高质量的发展，陕西能源还需更多实干实绩。”陕西能源董事长赵军表示。
