人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局！今年以来，鼎能六建精心谋划，提前布局，聚焦项目建设一线，秉持“开局就是决战、起步就是冲刺、上阵就是攻坚”的精神状态，全力以赴拉满弓、铆足劲、抢开局，奋力实现新年首季开门红。
鼎能六建超前谋划、紧密部署，通过召开专题学习会、节后收心会等，深入贯彻落实川煤集团和鼎能公司两级会议精神，统一思想、凝聚共识。同时，制定了详尽的工作计划，明确了2024年工作目标。举办了2024年管理人员履职能力提升和物资管理软件操作技能培训班，不断提升公司管理水平、规范管控流程、增强项目风险防控意识、廉洁从业意识，推进项目安全生产经营迈上新台阶，为打响开春“第一枪”、实现全年“满堂彩”做好充足准备。 “干”字当头，项目建设奏响“奋进曲”
鼎能六建各项目铆足干劲抓生产、促安全、搞建设。鼎能·国宾天韵项目部制定了全年目标任务，加强安全管理，精心组织生产，强化质量监管，确保完成既定的安全生产经营目标。截至目前，该项目部5、6、7、8#楼主体结构已封顶，1、2、3#楼正按照制定的进度计划有序推进，预计在5月底完成主体结构封顶。一季度完成产值2108万元，完成项目总进度10.54%。该项目被成都市金牛区金泉街道评为“优秀城市管理突出贡献单位”，被授予成都市“绿色标杆”工地。
鼎能·天玺项目部通过优化施工方案、强化项目管理、加大人力物力投入等措施，确保安全生产正常进行。截至目前，该项目部已完成项目总进度目标的70%，一季度产值约3600万元。
云开高速黄石隧道项目部精心策划、克难攻坚、科学组织，从材料源头把控质量，技术人员全程跟踪浇筑施工，确保入模混凝土各项性能指标合格，从而保证开州至云阳高速（江口-云阳-龙缸段）项目黄石隧道首模二衬成功浇筑，为项目顺利掘进奠定了坚实基础。
“稳”字托底，多举措织牢安全“防护网”
该公司围绕“安全形势怎么看、安全工作怎么干”开展自上而下的安全生产大讨论，广泛听取干部职工关于安全生产管理工作的意见建议，补齐安全生产短板弱项，增添安全管理措施办法。加强现场跟班队干的履职能力建设，转变安全管理作风，对安全知识和企业安全生产管理制度进行集中培训，提升项目管理人员安全管理能力素质，夯实安全管理基础。今年以来，该公司领导多次率队督导各项目安全生产工作，对发现的隐患实行挂牌整改，闭环式管理。同时，各项目部积极开展自查自纠和隐患整改“回头看”工作，确保安全生产环境持续稳定。
鼎能六建将紧紧围绕2024年各项安全生产经营目标，坚定信心，克难攻坚，以“时不我待、只争朝夕”的干劲全力冲刺首季“开门红”，接续奋斗“双过半”。
来源：川煤集团
