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1月7日,集团公司党组书记、董事长马永生主持召开党组会和安全生产紧急视频会议,对当前安全生产工作进行再动员、再部署、再落实,启动“百日安全无事故行动”

1月8日,齐鲁石化公司第一时间召开视频会,传达贯彻集团公司近期安全生产工作要求。集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰强调,特殊时期是对齐鲁石化公司全体员工,特别是党员领导干部的一次重大考验,公司上下要立非常之志、行非常之举、尽非常之责,把工作落实好,把工作做到位严抓严管、严防严守,坚决守住安全生产的底线红线,确保打赢安全生产翻身仗。


齐鲁石化各单位

第一时间认真贯彻落实

集团公司会议精神和公司工作要求

确保把会议精神传达到班组

把安全压力层层传递到个人

并结合本单位工作实际

对当前安全生产各项工作进行安排部署

进一步强化安全意识

营造全员参与安全工作的氛围

坚决守住安全生产的底线红线

胜利炼油厂

严格执行“三大纪律 ”,从现在开始,机关科室牵头,每天晚上组织联合检查,重点检查劳动纪律、工艺纪律和操作纪律。同时,加强现场巡检管理,做好错时巡检,确保装置现场人员不间断,保证巡检质量,杜绝巡检不认真、不仔细、走过场。(文图/赵兵) 

第二化肥厂

厂党群综合科和生产技术科分别负责厂、车间两级带班值班管理;厂机械动力科牵头,组织设备、生产、工艺专业技术人员进行专题研讨防腐蚀工作;加强直接作业环节安全管理;启动“百日安全无事故行动”;把应急演练纳入到培训工作中。(文图/朱作清)

橡胶厂


严格落实带班值班制度,车间班子成员开展跟班巡检;严控现场施工作业数量与人数;持续开展隐患排查;注重强化设备腐蚀管理;各车间党支部书记注重做好宣传思想工作,号召党员领导干部积极发挥作用,履职尽责、担当作为。(文图/李建强)

塑料厂

厂领导分头带领专业科室人员,对设备设施的风险隐患进行再排查、再治理;组织好暂时停运装置生产运行风险管控、日常巡检和定期维护;特殊时期直接作业风险管控实施提级管理、提级审批;严格落实带班值班制度;制定目标清单,加快做好装置开车准备工作。(文图/刘新圣)

氯碱厂

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严抓直接作业环节施工作业安全;严把高风险作业审批关;厂安环科人员每天分多路到施工作业点督查安全;提升倒班员工巡检质量,增加巡检次数;严肃带班管理制度,值班人员必须参加车间交接班,车间管理人员带班、值班,严格按照公司、厂要求执行。(文图/孙万章)

热电厂

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各职能科室和生产车间对“三大纪律”执行、设备隐患、防冻防凝等方面展开全面排查;严格控制现场施工作业数量和作业人数,所有高风险动火作业实施提级审批;强化直接作业环节管理;强化承包商管理,严把安全培训、安全监督管理关。(文图/夏东明)

腈纶厂

进一步梳理各专业安全管理工作;开展好各种技术比武和演练;狠抓直接作业环节、各项操作安全管控和“三大纪律”管理;用好“班中巡检党员先锋队”和“安全督查党员先锋队”,以党员带动周围群众做好安全管控;严抓作业管控,落实“双签发”要求;将会议精神和上级要求传达到承包商。(文图/王斯琦)

供排水厂

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厂领导班子成员与各级管理人员深入施工现场,持续开展专业检查、督查;基层车间员工按规定进行日常巡检和生产操作,实现全天候、全时段现场巡检、操作盯盘;加大培训力度,提升一线安全管理人员技能;强化承包商管理,严格管控直接作业环节。(文图/赵颖慧)

储运厂

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围绕石脑油收储、装车调运等重要环节,迅速做出调整,重心从服务新区向服务老区转移;面对石脑油装车出厂的繁重任务,连夜打通石脑油装火车流程;全厂干部员工及时调整工作思路,以安全环保为根本,全力保障公司生产后路畅通。(文图/苏峰 刘新圣)

科鲁尔合资公司

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制定《2024年领导干部个人安全行动计划》;修订全员安全生产责任制;开展“百日安全无事故行动”,全面细致排查重大危险源风险隐患;加强装卸车规范管理及装卸车岗位员工安全培训;组织各专业开展隐患排查整治。(文图/牛锋)

运维中心

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定期开展应急演练;压实责任强化安全管控,督促各项安全措施有效落实;强化直接作业环节和承包商管理,严格落实两级安全督查,督促车间和承包商自主提升安全管理。(文图/周大庆)

检验计量中心

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持续开展隐患排查治理,严格“三大纪律”管理,加强直接作业环节管理,提级审批高风险作业,严格落实“双签发”要求;强化安全引领,将会议精神传达到班组员工;提升异常天气防范应对能力;加强报警管理,定期组织报警仪器校验;组织开展事故逃生专项应急演练。(文图/王敬华) 

物资装备中心

全面梳理风险点,研讨制定特殊时期的安全管控措施;压实各级安全生产责任;开展消气防设施全面直查;开展安全仪表设施隐患排查;强化巡检频次和值班力量。(文图/王敬华)

信息中心

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严格直接作业环节安全措施的落实,加强人防物防技防建设;加强承包商管理,促进承包商从“要我安全”到“我要安全”的转变;结合“百日安全无事故行动”,抓实风险识别隐患排查。(文图/安向辉)

研究院

全面开展属地区域、边缘岗位及施工现场风险隐患排查;深入开展全方位风险隐患排查,及时做好试验变更应对;严格执行“三大纪律”,严抓承包商和直接作业环节管理。(文图/赵兵 孙丛丛) 

消防支队

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迅速启动“百日安全无事故行动”;严格落实“两特两重”时期两级领导值班带班制度;对重点设备设施开展不同事故类型、场景的作战编程;开展“135”应急演练;深入查找辖区各单位在消气防管理方面存在的隐患和不足。(文图/朱作清)

党校(培训中心)

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严格纪律,提升安全意识;全面排查,整治安全隐患;统筹管理,确保校园安全。(文图/陈华丽)

经济保卫部

全面部署启动“百日安全无事故行动”;严格执行各项门岗检查程序,强化现场巡逻;开展防冻防凝检查,对门禁设施、安防报警系统、铁路雷达等设备设施进行维护保养。(文图/白红生)

行政事务中心

思想统一到位,把安全贯穿到项目建设、工程维修、服务保障等各个环节;责任落实到位,扎实开展“百日安全无事故行动”;措施整改到位,切实把安全隐患问题消灭在萌芽状态。(文图/赵红霞)

离退休事务中心

严格落实领导带班值班制度;强化应急管理,落实清水泵房操作应急预案,加强闲置房产封闭管理和巡检;做好隐患排查和问题整改;强化劳动纪律管理。(文图/田金明 唐行军)


立非常之志 行非常之举 尽非常之责

齐鲁石化全体干部员工将

凝心聚力保安全

上下同心干事业

齐心协力

共渡难关、共克时艰


来源:中国石化齐鲁石化公司 2024