近年来，东江环保股份有限公司（以下简称东江环保）坚持党的领导，加强党的建设，着力打造“三色东江”党建品牌体系，进一步强根固魂，擎旗奋进，开展了一系列有益的探索和实践，取得了良好的成效，开创了国有控股混合所有制企业党建工作新模式。
“三色东江”党建品牌创建背景
东江环保是深港两地上市环保企业，原为民营企业，2016 年转制为国有控股混合所有制企业，转制后面临着三个方面的主要问题。
一是“国企姓党”根本属性亟需强化。企业转制初期，党建工作基础不够扎实，基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不够充分、党员人数占比低，基层领导干部对党建工作重视不够，党建工作与生产经营“两张皮”现象普遍存在，职工的身份认同感和归属感有待于进一步加强。
二是企业高质量发展根基亟需夯实。转制前多数下属企业未建立党组织，转制过渡期间党内民主集中制难以体现和落实，国有企业规范化治理的制度体系较为薄弱，无法为企业科学决策、民主决策、风险防控提供基本保障。
三是企业文化融合重塑亟需发力。转制之后，企业价值导向、发展理念和员工思想发生了根本变化，加上原有的制度机制与国企治理要求不相匹配，必须第一时间构建以党建文化为统领的企业文化体系，推动企业精神理念转型、文化内核再造、价值观念重塑，助力企业发展行稳致远。
“三色东江”党建品牌的创建目标和内涵
2020 年，在深入实施“加强党的基层组织建设三年行动计划”基础上，经过创建广东省国资委“五强五化”示范党组织和实施广晟集团（东江环保控股股东）“一一三六”党建工作体系的连续锻造，东江环保党委决定创建“三色东江”党建品牌。
“三色东江”党建品牌的三维创建目标是 ：党的领导坚强有力，企业发展内生动力，职工队伍充满活力。以党建红、环保绿、活力橙三种颜色元素为视觉标识，有机融入、有效创新党建工作理念。其中，红色是政治底色，代表“国企姓党”根本属性。绿色是发展本色，代表环保企业的使命愿景。橙色是人文底色，代表企业文化建设追求。
“三色东江”党建品牌创建的主要路径
“三色东江”党建品牌以“三色工程”作为主要创建路径，采用计划、实施、检查、行动的 PDCA 循环，定期复盘，长期推进，确保实效。
把政治建设摆在首要位置，勠力实施“亮色工程”
一是将党的领导贯穿于企业治理全过程，擦亮政治底色。公司第一时间规范完善党委建设，积极推动修改上市公司章程，明确党组织在公司治理中的法定地位。制定出台《党委会议事规则》《“三重一大”事项决策管理办法（试行）》等，将党的领导嵌入公司治理各个环节，落实党委对重大事项前置研究把关要求，有力推动混合所有制分子公司党组织前置研究“三重一大”事项。研究制定《党组织全覆盖工作方案》，深化“党委—事业部党总支—企业党支部”三级组织体系，所属党组织从初期的 3 个壮大到目前的47 个，实现党组织全覆盖，彻底解决了公司基层党建薄弱的难题。大力实施“双培计划”，将党员人数扩充了 5 倍，不断推动有条件的基层党组织实现“一肩挑”。
二是勇当中国综合环境服务先行示范者，彰显发展本色。公司深入贯彻新发展理念，坚持环保产业绿色发展道路。2021年共处置危险废物超过 100万吨、医疗废物超过 2.3 万吨，输出资源化产品 17.5 万吨，努力践行环保企业初心使命。积极倡导绿色低碳发展
理念，与商业伙伴和友邻单位开展“生态共建”，为企业绿色发展、高质量发展赢得先机。
三是把职工队伍锻造成企业发展的基石，闪耀人文特色。努力创造适宜职工发展的环境和氛围，强化宗旨意识，将依靠职工办企业落到实处。以 17 项具体措施激发人才动力活力，推进“人才汇聚”、升级“人才培育”、加速“人才淬炼”、创新“人才发展”、健全“荣誉体系”。
以党业融合为结果导向，全力推行“调色工程”
一是品牌建设融合生产经营。以“三色东江”党建品牌为统领，围绕生产经营中心工作，在项目投资、工程建设、合规经营、风险防控、全链条管理等方面强化党建引领，全面推进“一企一品”党建子品牌建设。
二是党建品牌引领企业文化。公司因地制宜积极融合重塑企业文化，升级优化企业核心文化理念。将企业使命融入党和国家新发展理念和战略导向，升级为“践行生态文明，服务美丽中国”；企业愿景对标深圳建设中国特色社会主义先行示范区的重大战略定位，升级为“勇当中国综合环境服务先行示范者”；企业核心价值观调整为“诚、勤、专”，重新阐释为“忠诚于党、精诚团结、抱诚守真，勤学善思、勤勉戒慎、勤俭节约，专心、专注、专业”，将“忠诚于党”摆在首位。
三是企业文化助力企业发展。公司持续打造学习型企业，在职工中形成了良好的学习、读书氛围，获评“深圳市十大书香企业”。宝安东江“工匠工作室”党建子品牌，发挥支部党员在各自岗位上的专业优势，对员工进行专业培训，先后攻克 2 个重要技术项目。江门东江打造“总有党员在一线”党建子品牌，通过政治导向、问题导向、实践导向、创新导向、发展导向五个导向，打造“党建＋重大项目”“党建＋党员先锋岗”“党建＋企业文化”“党建＋工建团建”四大工程，使党建品牌成为促进生产经营中心工作的重要牵引。
将创新项目作为重要抓手，倾力推进“增色工程”
一是平台化承载。构建了东江环保多维党建阵地平台，依托上级企业广晟集团智慧党建云平台，集企业党建宣传平台、学习平台、工作管理平台、监督考核平台于一体，成为企业抓党建促生产的管理利器。创建“东江书院”，承载企业学习培训平台功能，集企业文化名片、党建融合载体、干部学习培训、职工精神家园为一身。打造宣传平台，形成宣传阵地传播立体网，通过“三色东江”广播、“东江环保”和“东江环保党建”微信公众号、《东江风采》期刊、“党建园地”“党建橱窗”等对广大职工进行了深度的文化熏陶。“书享东江书友会”每月设定不同主题，吸引读书爱好者举办读书沙龙，以书会友，浸润职工心灵。
二是项目化推进。将党建品牌分解为一系列工作项目深入推进。“党建＋绿色园区”项目纳入党建标准化阵地建设全面推行，实现了全覆盖，亮出了国有企业的“红色”底蕴，美化了环保企业的“绿色”环境，激活了职工队伍的“橙色”活力。精心打造“三色东江”广播，覆盖各级企业和生产运营基地、5000 多名听众，设置“红色党旗”“绿色前线”“橙色家园”等固定栏目，适时推出特别栏目，每天为广大职工送出“文化大餐”，深受关注和好评。“三最十项”项目关心个体发展，聚焦职工“最关心最直接最现实利益问题”，推行落实“十个类别”共 39 项职工关爱项目。“东江心桥”成为企业与职工之间的桥梁纽带，利用微信小程序为职工群众提供直诉渠道。“东江水滴”将全体职工的爱心汇聚成磅礴力量，设立专项基金帮扶救济困难职工。“东江有鱼”贯彻循环再生理念，利用网络平台实现职工闲置物品互赠，让困难职工享有优先获取权。
三是数字化升级。党建云平台实现日常党务工作电子化、即时化、共享化，提高了效率、节省了资源，从根本上规范、促进了基层党组织的党务工作。“东江心桥”利用自行研发的微信小程序，架起了公司与员工之间的“暖心桥”，职工通过手机扫码就能迅速、便捷地反映诉求、提出意见建议。根据工作需要开发的人才信息管理平台，建立了内部人力资源市场，保证各级人力资源管理井然有序。大力研发应用线上统计功能，在不同场景精准快速收集职工意愿，将职工服务工作做到最贴心。
“三色东江”党建品牌取得的实践成效
截至目前，东江环保各分子公司、生产运营基地，成立一年以上的基层党支部 100% 创建了“三色东江” 党建子品牌，形成东江环保党委“三色东江”党建总品牌高度统领，各分子公司、生产运营基地党支部党建子品牌百花齐放的党建品牌体系。
“三色东江”党建品牌的创建，全面加强了党的领导和党的建设，扭转了东江环保过去党建基础薄弱的局面，有力加强了基层党建工作效能，党建文化引领下的企业文化重塑焕发了新活力，职工的忠诚度、
向心力得到根本提升，解决了许多企业经营发展的问题和挑战，凝聚了企业高质量发展的强劲动能。2021年，公司总资产达到了 118 亿元，比上年增长 13% ；营收突破 40.15 亿元，比上年增长超过 21% ；客户总数 2.7 万余家，大客户和 VIP 客户同比增长 14.47% ；自主研发的“智慧安环管理平台”和“智慧环保运营管理平台”上线运行，打造了数字化转型高地 ；成功收购雄风环保 70% 股权，完成公司成立以来规模最大的一笔并购，顺利进入稀贵金属回收利用领域 ；累计拥有授权专利 466 件，拥有 6 个省级以上创新平台和 19 家高新技术企业。2022 年积极推动废旧动力电池综合回收利用项目，和知名企业签署了战略合作协议，取得实质进展，助力公司拓展新赛道，发掘新盈利点。上市公司信息披露 2020 年度、2021 年度连续获评深圳证券交易所最高等级 A。从 2020 年至今，公司危废资质量年均增长幅度约 25%，至今年 6 月底达到了 238 万吨。
东江环保“三色东江”党建品牌得到中央媒体、上级党委、兄弟单位和同行企业的高度认可，形成了环保企业党建品牌的标杆效应。2021 年，品牌案例被广东省国资委《广东国企党建》作为混合所有制企业典型案例发表，多个案例入选“五创新”党建工作案例汇编。2022 年，品牌案例荣获“2022 年度全国企业党建创新优秀案例”，广东省属企业集团一级企业中仅东江环保一家获此殊荣。
“三色东江”党建品牌，以点带面、以优带好，全方位引领公司改革发展呈现出新的态势、好的气势，走出了一条建组织、强品牌、创特色的党建品牌三部曲之路，开创了国有控股混合所有制企业党建新模式。H J
（文/谭侃 林培锋 李泽华 韩保）
