筚路蓝缕启山林，栉风沐雨砥砺行；风起青萍积翱势，浪成鲸涛蓄沧澜。
在辽阔的南黄海上，70台风机迎风起舞，讲述着新能海上风电人驾风驭海、向海争风、奋进逐梦的创业故事。
4月6日，江苏新能海力海上风力发电有限公司（以下简称新能海上风电公司）荣获“江苏省五一劳动奖”“工人先锋号”“集团先进基层党组织”等奖项。作为江苏省属最大能源投资主体江苏省国信集团有限公司的二级子公司，新能海上风电公司认真贯彻落实江苏省委省政府和国信集团决策部署，积极发扬工匠精神和铁人精神，攻坚克难推项目、聚精会神谋发展，奋力实现了江苏如东H2#海上风电场项目提前全容量并网发电的壮举，为建设“强富美高”新江苏贡献了力量。
党建引领 攻坚抗疫两手抓
擎旗奋进，充分发挥党支部战斗堡垒作用。2019年5月，国家发展和改革委员会下发《国家发展改革委关于完善风电上网电价政策的通知》，《通知》明确规定，“2018年底前已核准的海上风电项目，2021年年底前仍未完成全部机组并网的，国家不再补贴”。一石激起千层浪，全国海上风电项目迎来“抢装潮”。施工船机一船难求，风机设备供应不足，施工队伍短缺，材料设备与施工费用大幅涨价，新能海上风电公司原定计划被完全打乱，2021年年底实现并网发电的目标顿时变得遥远起来。这是江苏省国信集团有限公司旗下首个海上风电项目，能否如期并网发电不仅关系到项目成败，更关系到国信集团战略全局，绝对不容有失。
在国信集团党委的坚强领导下，新能海上风电公司党支部坚持把堡垒建在一线、把党旗插在一线，迅速组建党员突击队，努力做到“关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着”。公司同步开展“1+2”先锋工程品牌建设，以“带思想、带安全、带技能、带作风、带纪律、带业绩”为主要内容，力求实现将党建融入生产经营各个环节，全面营造干事创业的浓厚氛围，集中全部力量攻坚破局。领导班子亲自挂帅，全体党员主动出击，与地方主管部门、设备厂商、施工队伍进行全方位磋商谈判；全体干部职工全年无休，坚守各自岗位去协调资源、落实计划、推进工程。2021年12月1日，国信如东H2#海上风电场项目顺利实现全容量并网发电，提前一个月完成目标任务。“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。”一个原本异常艰难的任务在敢想敢干敢打敢拼的新能海上风电人的努力下圆满完成，这是党建与业务深度融合结出的累累硕果，闪耀着党性的光辉！
发挥国企优势，密织疫情防控“安全网”。今年3月以来，新冠肺炎疫情呈多点散发趋势。新能海上风电公司党支部高度重视，严格落实国信集团党委决策部署和地方各级党委政府疫情防控要求，全力做好疫情防控工作，重点做好集控中心、海上风机消缺等生产技术队伍的疫情防控工作。根据疫情发展形势，公司从严从紧落实落细疫情防控各项措施，同步做好各项应急预案，全力维持生产生活秩序。
“疾风知劲草，烈火见真金。”疫情防控是没有硝烟的战场，也是检验党员初心使命的考场。在这场“战斗”中，党员干部以“咬定青山不放松”的韧劲坚守在集控中心和海上升压站，用实际行动安抚职工因长时间封闭作业引起的思想波动。同时，党员干部带领全体职工认真践行“两在两同”建新功行动，把堡垒建在一线、把党旗插在一线，将党建和中心工作紧密融合。
面对海上风电建设“抢装潮”愈演愈烈的局面，党支部及时成立“党员先锋队”和“青年突击队”，充分发挥党员的先锋模范作用，全面调动青年干部职工敢闯敢拼的积极性，进而激发出全体参建人员的工作主动性，形成拼干劲、拼服务、拼成绩的良好氛围，带动全体干部职工掀起一轮又一轮的建设热潮。2021年海工专职人员坚守海上施工现场182天，比同年海上施工作业窗口期还要多20天。2021年春节期间，为保障现场安全和施工进度，全体干部职工主动要求值守海上打桩船、吊装船，克服晕船、通讯不畅等困难，任劳任怨，全身心推进项目建设。在设备调试期间，生产技术人员深入研究省调启动方案，主动与总调单位沟通，充分借鉴周边海上风电场先进经验，三次启动操作全部成功。过程中共涉及调度令74条、操作票180份，无一差错，最终提前实现全容量并网。这份成绩来之不易，是全体新能海上风电人无私奉献与顽强拼搏的结果。
锚定“双碳”目标 深耕绿电发展
实现“碳达峰、碳中和”的进程中，能源是主战场，电力是主力军。新能海上风电公司在能源绿色低碳发展大潮中争做引领者和推动者，以实现“双碳”目标先行者的姿态勇立新能源潮头，将江苏省国信集团“利国敦行，诚信致远”的企业文化植入心、践于行。
新能海上风电公司不断发扬斗争精神，履行社会责任，彰显国企担当，积极贯彻国企改革三年行动计划，全力扛起推动高质量发展责任，管理基础日益夯实，发展劲头逐步强劲，企业形象不断提升。
认真谱写“双碳”目标新篇章。新能海上风电公司坚定不移践行“两山”理念，奋力争先推动企业向绿色低碳转型。全体干部职工在如东H2#海上风电场项目建设一线集结，同时间赛跑、与困难斗争，克服疫情、“抢装潮”和台风等诸多不利因素，最终实现全容量并网发电。项目达产后，年上网电量可达10亿千瓦时，每年可节约标准煤约30万吨，减少二氧化碳排放约60万吨，减少灰渣排放约11万吨，为江苏省实现“双碳”目标和能源结构转型提供了坚实的能源保障，注入了强大的绿色动力。
全面激活风场创效新动能。 新能海上风电公司严守增发电量“生命线”，积极克服小风期、限电等不利因素，以深挖风电场潜能为抓手，努力开创挖潜增效新局面。生产运营部将发电量目标逐月分解，开展劳动竞赛，建立与职工绩效挂钩的考评机制，全面压实风电场主体责任，全力以赴增发电量。截至5月底，平均风机可利用率为97.31%，比年度计划提升3.31个百分点；综合场用电率2.96%，比年度计划降低2.54个百分点；利润实现年度计划目标的67%。
保障服务民生 锻造提质增效“先锋队”
新能海上风电公司深入贯彻落实国家安全生产15条重要举措，制订全面强化安全责任的二十余项措施，全力保障生产安全和稳定供电，在做好疫情防控的同时守牢主阵地。
严抓安全，强化安全监督整改。“居安思危，思则有备，有备无患。”公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总体要求，层层压实责任，主要负责人与班子成员和各部门负责人签订安全目标责任状，建立从上到下的安全生产责任链条。今年以来，新能海上风电公司深刻剖析和吸取同行业中重特大事故和典型事故中暴露出的突出矛盾和问题教训，不断加大对安全生产监督检查工作的管理力度，深入查找薄弱环节和短板不足。公司全面开展生产安全日常管理，重点做好海上风机大部件更换、尾工消缺等工作，对施工遗留问题进行了全面梳理。针对海缆通道上的抛锚船只，采取高频喊话的方式进行驱离，确保全场海缆正常运行。公司主要负责人亲自带队，全面部署重点时期和重点时段的安全检查工作，加强隐患排查力度，努力提高安全稳定系数。
蹄疾步稳，多措并举保供电。新能海上风电公司2022年累计完成海上风机运行故障消缺168次，完成海上升压站结构、防腐、电气安装等消缺工作45项。春节期间，公司首次配合江苏电网执行调峰任务，大家异常紧张。为稳定军心，公司主要领导亲临一线指挥，精心组织制定并细化了调峰工作表，最终顺利完成任务。2022年一季度，公司超额完成发电量目标，顺利实现“开门红”。生产运维团队主动研究海上风电运维特点，及时总结运维经验，修编生产管理制度和设备台账，夯实生产基础工作。生产运营团队进一步完善MIS系统生产模块的建设，进一步优化运行、检修及“两票”管理等作业流程，同时积极协调设备厂家及试验单位开展联调测试，完成电能质量测试、AGC试验、AVC试验等多项电网考核项目，努力实现在同批建设的风电场中走在前列的奋斗目标。
“逐梦者不以山海为远，追梦人定能凯旋。”立足新时代，奋进新征程，新能海上风电公司将始终牢记肩负的政治责任和社会责任，以担当创造价值，以奉献成就使命，以实际行动谱写高质量发展新篇章！
