根据企业诉求做好2022年重点行业绩效分级工作，切实帮助企业解决实际问题，助推企业绿色高质量发展，8月15日上午，瀍河大队副大队长谢如宇带领瀍河分局和本队执法人员，创新执法机制，打造精细化管理服务模式，深入辖区洛阳惠中兽药有限公司和洛阳华洋塑料制品厂2家企业开展帮扶，重点指导帮助企业解决环保堵点、难点问题，全面提升企业污染防治能力和环境管理水平。
一是帮扶企业提升环保管理效能。为提高帮扶效率，执法人员从企业如何落实源头替代，重点指导企业使用低挥发性原料、调整生产工艺、强化封闭管理、注重污染物的收集、加强末端污染防治设施运行管理等，帮助企业发现盲点、堵住漏点、解决痛点，切实做到真帮扶、见实效。
二是精益求精，提升精细化管理水平，促进企业绿色发展。帮扶人员坚持问题导向，指导解决企业存在的车间环境管理不到位、台账管理不规范等问题，帮助企业主动进行绩效分级提升改造，指导企业加强内部监管。
通过帮扶，进一步创新执法机制，不仅推动企业提升环境管理和精细化管理水平，同时增强执法人员服务企业的意识，也为回应解决企业环保诉求提供了帮助，受到企业的一致好评。
（文|谢如宇 张昌佳 洛阳市生态环境综合行政执法支队瀍河大队）
